一個企業(yè)從小到大，將經(jīng)歷無數(shù)次與人才的分分合合。每一次選擇與分離，離不開兩個簡單的判斷，其一是選擇之后能不能勝任崗位；其二是選擇
近日，電影《戰(zhàn)狼2》掀起了我們國人觀影熱潮，創(chuàng)下了華語電影的多項票房紀(jì)錄，劇中的戰(zhàn)狼精神更值得我們財務(wù)人員學(xué)習(xí)。 據(jù)說吳京拍攝《
要想打造成功團(tuán)隊，管理者必須清楚知道成功團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的幾個特征，從而使團(tuán)隊充滿凝聚力、向心力，克服種種困難與挑戰(zhàn)，最終實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，連鎖超市相繼又開設(shè)了機(jī)場店、信息學(xué)院店兩家小型超市。這兩家超市規(guī)模小于標(biāo)超，大于便利店，所服務(wù)的顧客群體相對單
流水不腐，戶樞不蠹，必要的人員流動率是保持一個企業(yè)不斷前進(jìn)的要素。但是目前的情況是，很多零售企業(yè)不到半年，就完成了全年的流失率指
