我作為超市生鮮組的一名現(xiàn)場(chǎng)主管，每天面對(duì)超市蔬果的進(jìn)貨出貨，發(fā)現(xiàn)制約超市生鮮毛利的重要因素就是生鮮損耗。想要做好超市生鮮銷售，必須

牛年將至，超市熙熙攘攘，大集商品琳瑯滿目，各家各戶忙著大掃除，到處洋溢著迎接新年的氣氛。每到這個(gè)時(shí)候，公司董事長(zhǎng)程總都要抽出一兩天

2020年突如其來(lái)的新冠病毒疫情，早已經(jīng)融入了我們的工作生活當(dāng)中。似乎世界還是那個(gè)世界，我們還是那個(gè)我們。其實(shí)，經(jīng)歷了從恐慌到從容、從

有句古語(yǔ)叫做：從善如登，從惡如崩。顧名思義，一個(gè)人要想往好里干，無(wú)論做人還是做事，就跟爬山似的，一步一步費(fèi)挺大勁才能有所進(jìn)展；可當(dāng)

自去年疫情發(fā)生以來(lái)，人們的消費(fèi)行為和購(gòu)物方式發(fā)生了很大變化，商城的客流急劇下降，過去那種顧客人頭攢動(dòng)的現(xiàn)象不再存在。今后商城如何生

OEC英文字面意思為：O—overall 全方位；E—everyone everything everyday 每人每件事 每天；C—control and clear 控制和清理。OE

在大部分人看來(lái)，不容易得到的東西才是最好的，容易得到的東西，人們總是不在意，由此引申出饑餓營(yíng)銷的商業(yè)推廣模式。實(shí)行饑餓營(yíng)銷法對(duì)于企

隨著電商時(shí)代到來(lái)，線上經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各大平臺(tái)爭(zhēng)相進(jìn)軍零售行業(yè)，越來(lái)越多的手機(jī)APP開始涉足線上拼團(tuán)營(yíng)銷，投入大量資金引流客源，包括打