首先行動要活。這就要求員工的工作狀態(tài)要飽滿熱情，做事干脆利落，不拖泥帶水，嘴要勤、腿要快，始終保持干勁十足的勢頭，要有青年人朝氣蓬勃的活力感、懈怠就要落后的危機(jī)感，拒絕“病態(tài)”、松懈、懶惰、拖沓不振、不上進(jìn)等負(fù)面行為。

　　其次思維要活。任何一個企業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，一成不變的做事方法猶如溫水里煮青蛙，早晚要被社會淘汰，因此，我們要保持思維活躍，在變中求生存、變中求發(fā)展，不能固守?cái)傋?，坐等生意送上門，要以辯證思維審時度勢，主動出擊，擺脫經(jīng)驗(yàn)主義，改變一貫的思維路徑，干出新花樣、做出新成果。

　　實(shí)質(zhì)上，兩者是相互協(xié)調(diào)、相互統(tǒng)一的，即思維決定行動，行動帶動思維?；盍碓从谧兓?，要想改變，就要重新審視自己的工作，拆分每一個環(huán)節(jié)，捋順每一個步驟，不但要“斷章取義”，把每一個細(xì)節(jié)單獨(dú)摳出來做精細(xì)、做完善，而且還要“無中生有”，沒有變化主動求變、主動創(chuàng)新。只要我們在干工作的過程中勤于動腦、善于思考、身體力行、踏實(shí)肯干就一定會有所改變、有所提升，從而帶動整個企業(yè)穩(wěn)步向前?！　　　?/div>