5月20日，公司改變線下培訓(xùn)模式，并在豐華大廈會(huì)議室進(jìn)行首次培訓(xùn)。此次改革，一是充分考慮公司職工工作地點(diǎn)分散、時(shí)間不固定的現(xiàn)狀，采取兩個(gè)培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)、每周固定時(shí)間交錯(cuò)進(jìn)行培訓(xùn)的方式；二是從過(guò)去的注重理論培訓(xùn)，到現(xiàn)在更加注重實(shí)際效果與思維模式引導(dǎo)的培訓(xùn)，從而使培訓(xùn)達(dá)到更好的效果。