我相信大家都看過這樣一個(gè)小故事：挪威人愛吃沙丁魚，不少漁民都以捕撈沙丁魚為生。由于沙丁魚只有活魚才鮮嫩可口，如果抵港時(shí)仍活著，賣價(jià)要比死魚高出許多倍，所以漁民總是千方百計(jì)讓沙丁魚活著回到漁港。但由于沙丁魚不愛動彈，捕上來不一會兒就會死去。怎么辦呢？一次偶然的機(jī)會，一個(gè)漁民誤將一條鯰魚裝進(jìn)了沙丁魚魚艙里。當(dāng)他回到岸邊打開船艙時(shí)，驚奇地發(fā)現(xiàn)以前都會死的沙丁魚竟然都活蹦亂跳地活著。漁夫發(fā)現(xiàn)，這是先前掉進(jìn)去的鯰魚的功勞。原來，鯰魚進(jìn)入魚艙后由于環(huán)境陌生自然會到處亂竄，而沙丁魚四處逃竄，把整艙魚擾得上下浮動，如此這般，就保證了沙丁魚被活蹦亂跳地運(yùn)進(jìn)了漁港。漁夫受到啟發(fā)，以后每次都會在沙丁魚的魚艙中放幾條鯰魚，這樣每次都能把魚鮮活地運(yùn)回海岸。這就是著名的“鯰魚效應(yīng)”。
在自然界中，“鯰魚效應(yīng)”十分常見?？茖W(xué)家曾經(jīng)觀察過大自然中的羊群，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，如果一個(gè)羊群的活動區(qū)域里沒有獅子等天敵，它們就會缺少危機(jī)感，不再習(xí)慣奔跑，體質(zhì)逐漸下降，進(jìn)而影響到這個(gè)羊群的整體繁衍。
在企業(yè)也常有這種現(xiàn)象，如果一個(gè)員工長期處于比較安逸的工作環(huán)境，就會缺乏新鮮感，慢慢地變得懶散，不求上進(jìn)，得過且過，也容易養(yǎng)成惰性，缺乏競爭力，沒有緊迫感，沒有危機(jī)感，工作的積極性也會非常低。
當(dāng)今社會零售業(yè)競爭激烈，面對各大超市的大力沖擊，作為超市管理者我深有體會。目前超市業(yè)績提升比較艱難，從公司層面到各個(gè)門店都在想方設(shè)法改變這一不利局勢。但從另一個(gè)角度想這未必是壞事，試想一下，如果企業(yè)順風(fēng)順?biāo)?，互相之間沒有了競爭，哪來的創(chuàng)新？哪來的突破？哪里會有更周到的服務(wù)？有時(shí)候，人需要在這種外界的壓力才會激發(fā)無限潛能，才會沖出重圍，所向披靡，走向巔峰。
（高新店 趙建寶）
