新年寄語——功成必定有我 創(chuàng)業(yè)舍我其誰
2020-01-06
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2019年在匆忙之中過去，2020年跨步向我們走來。在辭舊迎新之際，向一年來奮戰(zhàn)在各板塊、各部門的同事們表示誠摯的感謝和新年的慰問！
過去的一年，企業(yè)“兩個(gè)環(huán)境”建設(shè)得到層層落實(shí)，人才興企戰(zhàn)略得到逐步推進(jìn)，公共關(guān)系、社會和諧與黨建等工作積極邁進(jìn)。我們迎難而上全力推進(jìn)經(jīng)營工作，豐華商城專業(yè)市場硬件建設(shè)取得新進(jìn)展，豐華超市生鮮自采開始新嘗試，保障板塊采購內(nèi)配工作成績顯著，山東信生源經(jīng)貿(mào)、山東禹田生態(tài)農(nóng)業(yè)、萬事利濰坊店逆勢推進(jìn)，倉儲物流園區(qū)呈現(xiàn)新動向?？偟目催^去一年走得比較艱難，但挑戰(zhàn)總是與機(jī)遇共存，危機(jī)總是與希望同在，只要我們不忘初心、接續(xù)奮斗，就一定能攻堅(jiān)克難取得新的發(fā)展。
發(fā)展是解決企業(yè)一切問題的總出路。新的一年我們繼續(xù)秉承“貢獻(xiàn)國家、造福社會、發(fā)展企業(yè)、成就員工”的初心，從自身出發(fā)腳踏實(shí)地練好基本功，做好二次創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。新的一年，經(jīng)營將繼續(xù)堅(jiān)持“提質(zhì)增效”這一基本目標(biāo)，繼續(xù)深化“兩個(gè)環(huán)境”建設(shè)，最大限度穩(wěn)定市場態(tài)勢，最大限度開拓發(fā)展新空間。新的一年，讓我們乘著新時(shí)代的翅膀，拾起責(zé)任和行囊，迎著曙光并肩啟程，去開辟一個(gè)嶄新的未來！
新年新趨勢，新年新經(jīng)營。要深刻認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展趨勢，緊抓科技創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)這一中國經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動力，矚目“云端”技術(shù)與前沿思維深化企業(yè)“專業(yè)化”建設(shè)，向?qū)I(yè)化品質(zhì)要效益。當(dāng)下，高質(zhì)量、便捷化、體驗(yàn)式服務(wù)已成為市場趨勢。我們要在豐華廚電市場、豐華連鎖超市、專業(yè)采購、新品研發(fā)方面做優(yōu)專業(yè)、形成品牌特色與產(chǎn)業(yè)韌性，繼續(xù)推進(jìn)硬件軟件建設(shè)，推進(jìn)專業(yè)化品類、品牌經(jīng)營與營銷，確保在市場上長期占據(jù)一席之地。要通過落地執(zhí)行推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理提升，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值，在產(chǎn)品與服務(wù)上更進(jìn)一步，成為客戶值得信賴、不可或缺的伙伴。要目標(biāo)明確，把有限的資源與精力投入到主戰(zhàn)場上去，強(qiáng)化“本業(yè)意識”，不盲目搞擴(kuò)張、鋪攤子；首先補(bǔ)齊現(xiàn)有各業(yè)態(tài)短板，形成合力效應(yīng)，鑄造真正具有豐華特色的優(yōu)勢。
同時(shí)要積極走出去找資源找機(jī)遇找伙伴。作為傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)，當(dāng)前我們的優(yōu)勢既非技術(shù)亦非渠道，作為支撐企業(yè)成長的主要因素還是資源。資源對于我們既是發(fā)展的機(jī)遇，也是談判的籌碼，而我們要做的是：第一取得有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源，第二培植資源“厚度”盡快使之平臺化。欲達(dá)到這樣的目的，我們必須通過國內(nèi)各種會議、行業(yè)協(xié)會、金融機(jī)構(gòu)、法律評估等平臺，積極捕捉發(fā)展信息、合作機(jī)遇，讓更加專業(yè)的機(jī)構(gòu)、人才為我們服務(wù)，一起構(gòu)建更具社會影響力的企業(yè)品牌，共同抵御各種不確定性與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
新年新形勢，新年新管理。要深刻認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，發(fā)揮管理“指揮棒”“助推器”職能。第一是堅(jiān)定不移維護(hù)誠信這條生命線。誠信是我們企業(yè)文化的核心，是我們安身立命的根本，也是影響我們可持續(xù)發(fā)展的大局，對有違誠信或造成不良社會影響的行為我們絕不能手軟。第二是抓住績效考評這個(gè)經(jīng)營工作的“牛鼻子”。充分發(fā)揮科學(xué)管理引領(lǐng)作用，尤其用好績效考核這一指揮棒，既加強(qiáng)管理又要激發(fā)經(jīng)營活力、釋放經(jīng)營潛力，并增加對“提質(zhì)”的考核側(cè)重。第三施行最簡約最高效的管理，堅(jiān)決杜絕低效管理或管理中的形式主義，讓管理既要作各業(yè)態(tài)各部門的粘合劑、增效劑，更要作各業(yè)態(tài)各部門的助燃劑、助推器，真正推動企業(yè)快速發(fā)展進(jìn)步。
天道靡常，君子以自強(qiáng)不息。艱難和困苦，休想阻擋我們前進(jìn)的步伐；挑戰(zhàn)和壓力，只會使我們變得更加強(qiáng)大。新的一年，新的形勢，新的風(fēng)貌，新的作為。除了成功我們別無選擇，功成必定有我，創(chuàng)業(yè)舍我其誰！
