本次盤點(diǎn)工作，首盤即由各相關(guān)職能部門組成的商品盤點(diǎn)小組全員參與，從各自的相關(guān)職能切入盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)過程中，嚴(yán)格按照專項(xiàng)小組確定的盤點(diǎn)原則執(zhí)行，重點(diǎn)在庫(kù)存商品狀態(tài)、準(zhǔn)確體現(xiàn)損益、真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；同時(shí)，發(fā)現(xiàn)商品庫(kù)存管理中存在的問題，做出反饋及相應(yīng)的管控措施。增加監(jiān)盤人員，使流程更加嚴(yán)謹(jǐn)，多方面發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)商品盤點(diǎn)工作效果；新增商品盤點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)，完善盤點(diǎn)細(xì)則，提高盤點(diǎn)工作成效；將三盤的抽盤調(diào)整為一盤全體成員參與，更全面、細(xì)致地發(fā)現(xiàn)問題。

　　6月21日，專項(xiàng)小組部分成員對(duì)Free Land進(jìn)行了二盤。從盤點(diǎn)結(jié)果來看，產(chǎn)生的金額差異較小。

　　與之前盤點(diǎn)相比，本次盤點(diǎn)一改過去將重心放在商品數(shù)量核對(duì)上的做法，更加注重對(duì)商品品質(zhì)的把控，盤點(diǎn)人員對(duì)商品保質(zhì)期、商品經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀等都進(jìn)行了詳細(xì)檢查與記錄。從Free Land的盤點(diǎn)工作來看，存在活動(dòng)商品未提前準(zhǔn)備到位、走賬不及時(shí)的問題，盤點(diǎn)操作的規(guī)范性和門店日常商品管理的規(guī)范性仍需進(jìn)一步加強(qiáng)和提升。

　　望其他各門店借鑒Free Land盤點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提前做好商品理順，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行與盤點(diǎn)工作相關(guān)的規(guī)定和流程，確保盤點(diǎn)準(zhǔn)確、高效。